項目合作之前,煩請客戶方多了解奧動的思想、案例和工作風格,確認奧動的設計能力是否符合貴方的要求,請詳細瀏覽奧動網站、電子雜志作品或致電奧動。
2.策略溝通和報價
在與客戶方具有初步合作意向的基礎上,進行視覺策略溝通,深入分析客戶相關資料和行業資料,探討設計概念和設計思路,奧動對整個工作項目作出報價。
3.確定報價并簽訂合同
奧動所確認的服務項目提供報價和付款方式(5/5形式),客戶認可奧動報價后約定雙方確定服務項目,簽定服務合同并支付項目設計預付款。
4.項目啟動與執行
奧動成立項目組,明確項目組人員分工職責,熟悉客戶基本資料并開展內部外部調研,項目組研討雙方就調研結果、整體策劃設計思路、階段劃分進行研討、確認。
5.設計方案實施修正
奧動項目組研討,根據階段劃分、按時提交策劃設計方案,項目經理審查項目組整體方案,項目組對方案進行研討,修正,最終方案正式提交。
6.溝通調整項目細化
奧動提交的設計方案,與客戶高層或企業項目組負責人進行溝通,企業提出初步改善建議,春上和美對方案進行修訂完善。
7.項目驗收交付尾款
奧動根據雙方溝通的修改或深化意見綜合分析,進行項目的完善后提交完整作品,奧動將項目最終定案的設計稿整理、刻盤,提交給客戶,客戶方進行驗收確認,支付項目尾款;
8.跟蹤服務并接受咨詢
項目驗收并非是奧動與客戶合作的結束,奧動會一直跟蹤觀察市場反應,并回訪客戶及時解決客戶技術問題和相關咨詢。